越來越多的人在抱怨深圳封箱膠帶電子商務(wù)市場是越來越難做！二八定律都不能在電子商務(wù)市場完全體現(xiàn)，很多的企業(yè)也在順應(yīng)發(fā)展去嘗試“觸電”操作，然而無論是現(xiàn)行流行的微商還是傳統(tǒng)的電子商務(wù)都在面臨一個模式發(fā)展的問題！

    電子商務(wù)是企業(yè)模式，而不是企業(yè)目的，很多企業(yè)人認(rèn)為只要把產(chǎn)品放在網(wǎng)絡(luò)上，就會有人去購買?？吹胶芏嗥髽I(yè)的電子商務(wù)紅紅火火，感覺自己如果不成立一個電子商務(wù)部門都不能撐起公司的門面一樣，就這樣走進了一個電子商務(wù)的誤區(qū)。

    深圳封箱膠帶早期的時候只是做傳統(tǒng)的膠帶定制服務(wù)，通過傳統(tǒng)渠道讓業(yè)務(wù)員去跑業(yè)務(wù)，業(yè)績一直不溫不火，看到同行企業(yè)不斷“觸電”銷量都不錯，就跟風(fēng)成立了電子商務(wù)部，卻遭到了市場冷遇，這就是思維轉(zhuǎn)變不及時造成的，把線下產(chǎn)品的銷售模式完全套用在電子商務(wù)上是行不通的。如何在千萬的電商大軍中找到自己的立足之地，這是亟待解決的問題。

    深圳封箱膠帶逐漸了解到了擁有電子商務(wù)人才的重要性，于是開始廣泛招聘，組織電子商務(wù)團隊，進軍電子商務(wù)市場，產(chǎn)品銷售額呈穩(wěn)定增長趨勢。深圳封箱膠帶擴大了生產(chǎn)規(guī)模，引進了三條德國全自動生產(chǎn)線，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把封箱膠帶作為主打產(chǎn)品，并引進一套個性化膠帶定制設(shè)備為客戶進行“私人定制”，優(yōu)化了客服和售后系統(tǒng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。生產(chǎn)團隊嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，不讓一個殘次品流向客戶，目前巨人包裝在發(fā)達的珠三角地帶也是家喻戶曉的。

    深圳封箱膠帶認(rèn)為，無論是產(chǎn)品還是企業(yè)，都需要順應(yīng)電子商務(wù)市場的規(guī)律，不斷通過市場來優(yōu)化自身！這才是企業(yè)長盛不衰的決勝點所在！